○○とは？【とはログ】

納品書 請求書 とは：納品書と請求書は、ビジネスでよく使われる書類ですが、実はそれぞれ役割が異なります。まず、納品書は商品やサービスが納品されたことを証明する書類です。買い手が商品を受け取った際に、「この商品が届きました」という確認の役割を果たします。一方、請求書は購入した商品やサービスの代金を請求するための書類です。つまり、「これだけの金額を支払ってください」という内容が書かれています。納品書は受け取った側が確認するために使われ、請求書は支払いのために使われます。ビジネスを行う上で、納品書と請求書を正しく使い分けることは、とても大切です。特に、会計や取引の記録をきちんと残す上でも、重要な役割を果たしています。そのため、これらの書類の意味を理解し、正しく発行することが求められます。

請求書：商品の代金を請求するための書類で、支払いを求める内容が記載されています。

領収書：代金の支払いを証明するための書類で、通常は支払い後に発行されます。

商品明細書：納品された商品の詳細情報が記載されている書類で、数量や単価、商品名などが含まれます。

配送伝票：商品の配送に関する情報が記載された伝票で、運送業者が利用します。

契約書：取引の内容や条件を明文化した書類で、両者の合意を証明するために使用されます。

受領印：納品書などを受け取ったことを証明するために押す印鑑のことです。

返品：納品された商品を理由により返す行為で、関連して納品書が必要な場合があります。

注文書：発注者が必要な商品やサービスをリクエストするために作成する書類です。

取引先：商品やサービスを提供する相手のことを指し、納品書の送付先になることが多いです。

ビジネス：商取引全般を指し、納品書はビジネスにおいて重要な書類の一つです。

請求書：商品の代金を請求するための書類。納品書とともに発行されることが多い。

受領書：物品やサービスを受け取ったことを証明するための書類。納品書の受取証として使われる。

配送明細書：商品が配送された際に添付される書類で、内容物や数量などが記載されている。

納入書：サービスや商品が納品された際に、その内容を示す書類で、納品書と同義で使われることもある。

取引明細：商品の取引やサービスの詳細を記載した書類で、納品書と関連していることが多い。

請求書：取引において、顧客に対して代金を請求するために発行される書類。納品書と一緒に使われることが多い。

受領書：納品物を受け取ったことを証明するための書類。受取人が受領書に署名することにより、納品の確認が行われる。

発注書：購入者が売り手に対して商品やサービスの購入を依頼するために発行する書類。納品書はこの発注に基づいて作成される。

納品：商品やサービスが取引先に届けられること。納品書はこれを証明するために使われる。

取引先：商品やサービスの売買を行う相手方のこと。納品書は取引先とのやり取りにおいて重要な役割を果たす。

品目：納品書に記載される商品やサービスの具体的な種類。例えば、商品名や数量などが含まれる。

請求日：納品書が発行された日付のこと。取引の開始日や納品日が示される場合もある。

支払い条件：納品書に記載される、代金の支払いに関する条件。例えば、支払い期限や分割払いの条件など。

納品先：納品書に記載されている納品物の受取先の住所や会社名のこと。正確な情報が求められる。

書類管理：ビジネスにおいて、納品書などの各種書類を適切に保存・管理すること。トラブルを避けるために重要。

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poc とは 担当者：POCとは「Proof of Concept」の略で、実現可能性を示すための試作品や試験のことを指します。ビジネスや技術の分野でよく使われる用語です。このPOCを担当する人をPOC担当者と呼びます。POC担当者の役割は、新しいアイデアや技術が実際に機能するかどうかを調べることです。たとえば、新しいアプリケーションのアイデアがあった場合、POC担当者はそのアイデアを簡単な形で実現し、使えるかどうか試します。実際に試すことで、改善点や成功の可能性を理解できます。これにより、さらに大きなプロジェクトに進む前にリスクを減らすことができます。POC担当者は、チームでのコミュニケーションも大切です。彼らは技術者や経営者との橋渡しをし、正しい情報を共有します。POCはその名前の通り、アイデアの「証明」です。そのため、POC担当者はとても重要な役割を担っています。

責任者：業務やプロジェクトに対して最終的な責任を持つ人。特に、チーム全体の方向性や成果に関わる重要な役割を担います。

連絡先：担当者に連絡を取るための情報。電話番号やメールアドレスなどが含まれ、コミュニケーションを円滑にするため重要です。

スケジュール：担当者が業務やタスクを遂行する際の計画や時間割。効率的に業務を進めるためには、しっかりとしたスケジュール管理が求められます。

プロジェクト：特定の目的を達成するために行われる活動や作業の集合体。担当者はプロジェクトの進捗を管理し、成功に導く役割を果たします。

コミュニケーション：情報を共有し、意見を交わすプロセス。担当者はチーム内外との良好なコミュニケーションを通じて、業務の円滑な遂行を目指します。

フィードバック：業務やプロジェクトの進行状況に対して、他者からの意見や評価を受け取ること。担当者はこの情報を基に改善を図ることが大切です。

目標：業務やプロジェクトの達成を目指す具体的な成果物や成果。担当者は達成すべき目標を設定し、その達成に向けてチームを導きます。

トラブル：業務やプロジェクトの進行を妨げる問題や障害。担当者はこうしたトラブルを迅速に解決する能力が求められます。

報告書：業務やプロジェクトの進捗や成果をまとめた文書。担当者は必要な情報を整理し、関係者に報告する役割を果たします。

調整：異なる意見や状況を融合させ、最適な結果を導くプロセス。担当者は関係者との調整を行い、業務の円滑な進行を図ります。

責任者：特定の業務やプロジェクトに対して責任を持つ人。

担当：特定の業務や役割を受け持つこと。また、その役割を持つ人。

管理者：業務やチームを管理する役割を持つ人。

連絡窓口：特定の情報や連絡を受け取る役割を持つ人や部署。

担当者：特定の業務やプロジェクトを任されている人。

責任担当者：業務に対して特に責任を持つ役職の人物。

プロジェクトリーダー：特定のプロジェクトを指導・管理する役割の人。

チームリーダー：特定のチームを指導し、業務を遂行する役割の人。

役割：担当者が果たすべき仕事や責任のことです。役割を明確にすることで、組織内でのコミュニケーションが円滑になります。

責任：担当者がその業務に対して持つ義務のことです。自分の業務に対して結果やプロセスに責任を持つことが求められます。

業務：担当者が行う仕事の内容や作業のことです。業務の内容は担当者の役割によって異なります。

コミュニケーション：担当者が他のメンバーやクライアントと情報や意見を交換することです。良好なコミュニケーションは業務の効率を高めます。

スケジュール管理：担当者が自分の業務を計画的に進めるために時間を管理することです。適切なスケジュール管理は効率的な業務遂行に欠かせません。

プロジェクト管理：担当者が特定のプロジェクトを計画し、実行、監視するプロセスです。プロジェクトの成功は担当者の能力に大きく依存します。

フィードバック：担当者が業務の結果について受け取る意見や提案のことです。フィードバックは自分の業務の改善に役立ちます。

チーム：担当者が所属し、一緒に働くメンバーたちの集まりです。チームの協力は業務を円滑に進めるために重要です。

目標設定：担当者がどのような成果を目指すかを明確にすることです。目標を設定することで、業務の方向性が定まりやすくなります。

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企業理念 とは 意味：企業理念とは、会社が大切にしている考えや価値観のことです。企業がどのような目標を持っているのか、どのような価値を社会に提供したいのかを明確にするためのものです。例えば、環境に優しい商品を作りたい、顧客に最高のサービスを提供したいというような考え方が含まれます。企業理念があることで、社員はその目標に向かって努力しやすくなりますし、顧客もその企業に信頼を寄せることができます。企業理念は、会社の方向性を示す地図のような存在です。特に大きな企業では、理念が社員全体をまとめる役割を果たします。また、新しい商品やサービスの開発においても、企業理念が基盤となり、会社の特徴を示す重要な要素となります。つまり、企業理念はただのスローガンではなく、実際の行動や決断に影響を与える大切な考え方です。これから会社を作る人や、すでに働いている人も、企業理念を理解することでより良い仕事ができるようになるでしょう。

ビジョン：企業が長期にわたり目指す理想的な未来の姿や方向性。

ミッション：企業が存在する目的や意義を示すもので、仕事の目標や方針を含む。

バリュー：企業が大切にする価値観や信念、行動基準を指す。

コーポレートガバナンス：企業がどのように経営を行うか、その方針や仕組み。

ステークホルダー：企業の活動に影響を受ける、または影響を与える関係者（従業員、顧客、株主など）。

CSR（企業の社会的責任）：企業が自らの事業を通じて社会に対して負う責任のこと。

持続可能性：企業が環境や社会に配慮しながら、経済的な成長を遂げること。

経営理念：企業の経営方針や戦略を示し、企業の行動指針となる考え方。

ブランド：特定の企業や製品が持つ独自のイメージや顧客の認知度。

企業文化：企業内部の価値観や行動様式、人間関係の特性。

ビジョン：企業が目指す未来の姿や方向性を示すもので、長期的な目標や理想を表現しています。

企業の使命：企業が存在する理由や目的、社会における役割を明確にしたものです。

コーポレートアイデンティティ：企業のブランドや文化を形成する要素で、企業理念がその基盤となっています。

経営理念：企業の経営における基本方針や信念を示しており、企業の運営や意思決定に影響を与えます。

価値観：企業が重要視する考え方や基準で、企業理念の根底にある信念を反映しています。

ミッションステートメント：企業の使命や目標を簡潔にまとめた文書で、ビジネスの指針を示すことが目的です。

方針：企業の行動や運営の指針となる基本的な考え方や方向性を示します。

戦略：企業の長期的な成長や成功を目指すための計画や方法を指し、理念に基づいています。

ビジョン：企業が目指す理想的な未来像や長期的な目標を示す言葉です。企業理念が姿勢や価値観を表現するのに対し、ビジョンはその理念に基づいた具体的な目標を描いたものです。

ミッション：企業が存在する理由や使命を示す言葉です。企業理念の中で、何を大切にしているか、どのように社会に貢献するかを明確にします。

コアバリュー：企業が重視する価値観や信念を指します。企業理念の中心となる部分であり、意思決定や行動の基準となります。

戦略：企業が目標を達成するために取る具体的な計画やアプローチを指します。理念やビジョンに基づいた行動計画となります。

ブランディング：企業や商品のイメージを構築するプロセスです。企業理念がブランドの根幹を形成し、その理念を通じて消費者に伝えられるメッセージを強化します。

ステークホルダー：企業に関与するすべての利害関係者を指します。これには従業員、顧客、株主、地域社会などが含まれ、企業理念はこれらのステークホルダーとの関係性に影響を与えます。

社会貢献：企業が社会に対して果たすべき責任や役割のことです。企業理念には、どのように社会に貢献するかという考えが含まれることが多いです。

倫理：企業活動における道徳的な基準や価値観を指します。企業理念の中で、倫理に基づいてどのように行動するかが定められることが重要です。

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ご利用残高(元金)とは：「ご利用残高(元金)」という言葉は、主にお金に関する分野で使われます。簡単に言うと、これはあなたが今使っているお金、または借りているお金の額を示します。たとえば、銀行の口座にお金を預けている場合、その残高はあなたが使えるお金の額になります。一方、クレジットカードを使った場合、カード会社があなたに貸しているお金が元金です。この元金がゼロになるまで、借りたお金を返済し続けなければなりません。つまり、ご利用残高はお金の動きや経済活動において、大切な数字なのです。さまざまな状況でこの残高を確認することで、計画的な生活ができるようになります。特に、使いすぎないように気をつけることも大切です。日々の生活の中でこの「ご利用残高(元金)」を意識することで、より賢いお金の使い方ができるでしょう。

リボ 元金 とは：リボ払いの元金とは、リボルビング払いの元となる金額のことを指します。リボ払いは、毎月一定の金額を返済する方法ですが、その中には元金と利息が含まれています。元金は、借りたお金の本体部分のことで、利息はその借りたお金を返すための手数料のようなものです。たとえば、あなたが10万円をリボ払いで借りたとします。この10万円が元金です。利息はそれに応じて加算されますので、最初の月は元金の返済が少ないか、あるいはまったくなかったりします。そして、時間が経つと金利が元金に加算され、返済額が増えることもあります。リボ払いを利用する際は、元金がいつ減っているのか、また自分がどれだけの利息を支払っているのかを理解することが大切です。このような仕組みを理解して、計画的に返済していくことで、負担を減らすことができます。

リボ払い 元金 とは：リボ払いの元金について、簡単に説明します。リボ払いとは、クレジットカードなどで購入した商品やサービスの代金を分割して支払う方法です。元金とは、リボ払いで支払う元となる金額のことを指します。具体的には、リボ払いを設定したときに、借りたお金の元になる部分です。 たとえば、あなたが10万円の買い物をして、その内の5万円をリボ払いにしたとします。この5万円が「元金」となります。リボ払いでは、元金に対して利息がかかり、毎月一定の金額を支払いますが、元金自体は少しずつ減っていきます。最初のうちは、元金が減るスピードが遅いこともありますので、注意が必要です。リボ払いを利用する際は、元金の額や利息についてしっかり理解しておくと安心です。このように、リボ払いの元金は、借りたお金の基本となる部分ですので、ぜひ覚えておきましょう。

住宅ローン 元金 とは：住宅ローンを組むときに「元金」という言葉をよく耳にしますが、元金とは何かを理解することはとても大切です。元金は、借りたお金の元々の部分を指します。たとえば、住宅を購入するために銀行から3000万円のローンを借りた場合、その3000万円が元金になります。毎月の返済では、元金と利息を合わせた金額を返すことになりますが、ある程度の期間を経ると、元金が減っていくことに気づくでしょう。この元金が減少することで、将来的に支払う利息も少なくなります。たとえば、最初の頃は利息が多く、元金は少ししか減りませんが、返済が進むと元金が減るにつれて利息も減っていく仕組みです。元金が減ることで、借金が少なくなるのを実感できるため、住宅ローンを理解するには元金について知っておくことが大事です。賢く返済を進めて、早く完済できるようにしましょう。

元利 元金 とは：『元利』と『元金』は、お金の運用を考えるときに重要な言葉です。まず『元金』とは、借りたお金や預け入れたお金そのものを指します。例えば、友達から1万円を借りたとしたら、それがあなたの『元金』です。一方、『元利』とは、元金に対してつく利息を含めた金額のことを言います。つまり、借りたお金に利息が加わった金額です。これを知っておくと、例えば銀行からお金を借りた場合、最終的にどれだけ返さなければならないのかが分かります。多くの人が、お金を借りたり預けたりする際に、『元金』と『元利』の関係を理解しておくことが、とても大切です。特に、資産運用やローンを組むときには必ずと言っていいほど出てくる用語なので、しっかりと理解しておきましょう。きちんと理解することで、賢くお金を使ったり、計画的にお金を管理したりする助けになります。これからお金について考えるとき、ぜひ『元金』と『元利』に注目してみてください。

元金 とは 投資：投資を始める時、よく聞く言葉に「元金」というものがあります。元金とは、投資をするために最初に用意するお金のことです。例えば、友達に1000円を貸すとき、その1000円が元金です。投資の場合は、この元金を使って株や不動産などの資産を購入します。元金が増えると、利益も増える可能性があります。ですが、逆に元金が減ることもありますので、リスクをよく考えることが大切です。投資は、元金を運用してお金を増やすことを目的としていますが、計画的に行うことが必要です。大きな利益を得るためには、時間をかけて元金を育てていくことが重要です。また、元金を守ることも忘れずに、余裕のある範囲で投資をするのがポイントです。これから投資を始めたいと思っている人は、まず元金の考え方を理解し、自分の目標に合った投資を選ぶことが成功の鍵となります。

月賦返還残額(元金) とは：月賦返還残額（元金）とは、分割払いでお金を借りたときに、まだ返済しなければならない元金のことを指します。たとえば、あなたが友達からお金を借りて毎月少しずつ返しているとします。この場合、最初に借りた金額が元金です。毎月少しずつ返すことで、残る金額がどんどん減っていきます。月賦返還残額は、まだ返さなければならないその金額のことです。返済をしていく中で、元金が減ることで、利息も減少していくことになります。つまり、返済が進むにつれて、月賦返還残額も少なくなり、自分がどれだけお金を返したかを知ることもできます。分割払いをする際には、この月賦返還残額を理解しておくことが大切です。なぜなら、残額を把握することで、これからの返済計画を立てやすくなるからです。時には、残額を見ながら「今月はもう少し多く返そう」とか「これだけ残っているなら、ただの返済が終わるのはいつかな」といったことを考えるキッカケにもなります。

銀行 元金 とは：銀行の元金とは、あなたが銀行に預けたお金や、銀行から借りたお金の基本的な額のことを指します。預金の場合、元金はあなたが実際に入金した金額であり、利息はその元金に追加で乗るお金です。一方、借入の場合は、元金とは借りた額そのものです。この元金に対して、銀行は利息を設定しますので、借りたお金を返すときは、元金に利息を加えた金額を返済する必要があります。銀行に預けたお金で利益を得るためには、元金を把握することが重要です。たとえば、あなたが1万円を預けた場合、これが元金となります。この1万円を元にして利息が計算され、例えば１％の利息がつけば、1年間で100円の利息が加わります。こうして元金や利息に関する理解を深めることで、お金の管理がより上手になっていくはずです。

利息：元金に対して、借り入れたお金の使用に対する対価として発生する費用。元金に利率をかけて計算されます。

返済：借入れた資金を元金と利息を含めて返すこと。通常、決められた期間に分割で行われます。

元本：元金とほぼ同義。特に、投資や借入れの初期の金額を指します。元金が変わらない場合が多い。

負債：借金や金銭的な義務のこと。元金は通常この負債の一部として存在します。

資本：企業や個人が持っているお金や物の総称。元金は企業や個人の資本の一部を構成することがあります。

利率：元金に対して適用される金利のパーセンテージ。利息を計算する際に重要な指標となります。

期間：借入れや投資の契約が有効な時間の長さ。元金の返済や利息計算に影響を与えます。

資金：投資や事業活動において使われるお金。元金はこの資金の一部を成し、運転資金として活用されます。

母本金：元金の基となる、最初の出資額のこと。

投資原資：投資や貸付のために使う元手となるお金のこと。

根本資本：資産の基本となる、元となる資金を指します。

元本：元金と同じ意味で、投資や借入れの際の基本的な金額を示します。

利息：元金に対して支払われる報酬で、借りたお金を使用する対価です。利息は通常、元金の一定の割合として計算されます。

元本：元金とは異なり、元本は借入や投資の元々の金額を指します。元本は利息とは別に、貸し出しの対象となる金額です。

借入：他人からお金を一時的に借りることを指します。借入を行うことで、元金を得ることができ、その元金に利息が発生します。

投資：将来的な利益を得るために、元金を使用して資産を購入することです。投資にはリスクが伴いますが、元金が増える可能性もあります。

金利：元金に対する利息の割合を示し、通常は年率で表されます。金利が高いほど、借りることのコストが増大します。

返済：借りた元金を返す行為です。返済は元金だけでなく、その利息も含まれることが一般的です。

返済期間：元金を完済するまでの期間を指します。返済期間が長いほど、月々の返済額は少なくなりますが、最終的には利息が増える可能性があります。

資本金：企業が事業を運営するために最初に用意した元金を指します。資本金は企業の信用力や成長に影響を与える重要な要素です。

元金とは | 住宅ローン用語集 | ARUHI 住宅ローン | SBIアルヒ株式会社

元本 とは | SUUMO住宅用語大辞典

元金(モトキン)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

元金 とは | SUUMO住宅用語大辞典

元金（がんきん） とは？ 意味・読み方・使い方 - goo辞書

元利均等返済と元金均等返済とは？ - フラット35

元金(モトキン)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

【ローン用語】元金（がんきん）とは何ですか。 – PayPay銀行

交通管理：交通の流れをスムーズにするための施策やルールを定めること。

インフラ整備：交通のための道路や橋、公共交通機関などの基盤を整えること。

都市計画：都市の土地利用や建物の配置、交通システムなどを計画すること。

公共交通機関：バスや電車、地下鉄など、広く利用される交通手段のこと。

渋滞対策：交通の流れを促進し、渋滞を減らすための方策。

環境影響評価：交通計画が環境に及ぼす影響を事前に評価すること。

歩行者空間：歩行者が安全かつ快適に移動できる空間のこと。

自転車道：自転車が安全に走行できるための専用の道。

交通需要管理：交通の需要を調整し、効率的な交通を実現する方法。

地域交通：特定の地域内での交通手段やシステムのこと。

交通政策：交通に関する方針や計画を策定し、それを実行するための政治的な取り組みです。交通全体の効率向上を目指します。

都市交通計画：都市内の交通の流れやインフラを計画することです。公共交通機関、自動車、徒歩、自転車などの移動手段を考慮します。

モビリティプラン：個人や地域の移動（モビリティ）に関する計画です。持続可能な移動手段を促進することを目的としています。

輸送計画：物や人を移動させるための戦略や手順を設定することです。効率的な運搬のためにルートを最適化します。

交通計画案：具体的な交通計画の提案やドラフトを指します。実行前に交通の流れや影響を評価するために作成します。

交通輸送計画：交通輸送に関する全体的な計画で、公共交通機関や道路の利用などを効率的に運営するための戦略です。

モビリティ：移動を可能にする手段やシステムを指し、公共交通、自転車、歩行など、さまざまな形態の移動を含みます。

交通需要マネジメント：交通量を適切に管理するための方法で、特に渋滞を減らすために利用者に対して行動を促す施策です。

スマート交通：IT技術を活用して交通システムを効率化する取り組みで、リアルタイムの情報提供や自動運転技術などが含まれます。

持続可能な交通：環境に配慮した交通手段の推進を目指し、公共交通、自転車、徒歩などを促進する計画や政策です。

都市交通：都市内での移動手段や交通システムを指し、バス、電車、自動車、タクシーなどが含まれます。

バス運行計画：バスの運行ダイヤやルートを決定する計画で、利用者の利便性を高めることを目的としています。

自転車道：自転車専用の道で、安全に自転車を利用できるように設計されています。

交通安全計画：交通事故を減らすための施策やプログラムで、教育、インフラ整備、法規制などが含まれます。

公共交通機関：多くの人が利用できるように運行される交通手段で、バス、電車、地下鉄などが代表的です。

交通計画(こうつうけいかく)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

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交通安全基本計画 - 国土交通省

バルブ：流体の流れを制御するための装置で、開閉することで流れを調整します。

圧力：流体やガスの持つ力で、バルブを操作する際に考慮する重要な要素です。

システム：バルブが組み込まれる全体の構造や運用、例えば配管やその他のバルブとの関連を指します。

フロー：流体の流れを意味し、バルブの性能に大きく影響を与えます。

調整：バルブを用いて流れや圧力を適切に整えることを意味します。

安全：バルブの機能は、システム全体の安全性を確保するために非常に重要です。

メンテナンス：バルブの定期的な点検や修理を行うことを指し、安定した性能を保つために必要です。

自動化：バルブの操作を自動的に行う技術で、効率的なシステム運用を可能にします。

設置：リリーフバルブを適切に配置することが、正しい機能を発揮するために重要です。

トラブルシューティング：問題が発生した際に、バルブの原因を特定して解決するプロセスを指します。

圧力調整弁：流体の圧力を一定に保つための装置です。リリーフバルブはこの機能を果たします。

安全弁：システムが過剰な圧力を受けたときに、自動的に開いて圧力を逃がす装置です。

リリーフバルブ：システム内の圧力が設定値を超えた場合に、流体を安全に逃がすためのバルブです。

バイパス弁：液体や気体の流れをバイパスさせることで、特定の経路の圧力を軽減するための弁です。

過圧防止弁：圧力が上限を超えないように調整するために使われる弁で、リリーフバルブの一種です。

バルブ：流体の流れを制御するための装置で、開閉によって流れの量や圧力を調整します。

リリーフ：圧力を逃がすために設計された装置や機能のことを指します。圧力が設定値を超えると自動的に開いて安全を保つ役割を果たします。

圧力：流体や気体が持つ力で、通常は単位面積あたりの力で表されます。リリーフバルブはこの圧力を管理します。

安全弁：リリーフバルブと同様に、システムの圧力が危険なレベルに達した際に流体を逃がすことで安全を確保する装置です。

一次圧力：システム内部で発生する主要な圧力で、リリーフバルブはこの圧力を基準にして動作します。

作動圧力：バルブが開くために必要な圧力のことです。リリーフバルブは事前に設定された作動圧力を超えると開きます。

流体力学：流体の運動とその作用についての科学で、リリーフバルブを設計する際に必要な原理が含まれています。

配管システム：液体や気体を運ぶための配管の集合体で、リリーフバルブはこのシステムに組み込まれて安全性を向上させます。

メカニカルデバイス：機械的仕組みに基づいて動作する装置全般を指し、リリーフバルブもその一種です。

メンテナンス：システムや装置の効率を保つための定期的なチェックや修理で、リリーフバルブも適切な機能を保つためにはメンテナンスが必要です。

リリーフバルブとは - ステンレス容器のオオモリ

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