敵対的買収とは？
敵対的買収（てきたいてきばいしゅう）とは、企業を買収する際に、対象となる企業の経営陣の同意を得ずに行う方法のことです。通常の買収では、売却する企業の経営陣と話し合いを行い、合意の下で取引が進められます。しかし、敵対的買収はこのプロセスが存在しません。
敵対的買収の手法
敵対的買収には、いくつかの方法があります。主な手法を以下に示します。
| 手法名 | 説明 |
|---|---|
| 公開買付け（TOB） | 市場で株式を公開に買い付け、一定の株数を取得する方法。 |
| 株式取得 | 対象企業の株式を直接購入し、経営権を掌握する方法。 |
| 議決権行使 | 株主総会での議決権を利用して経営陣を刷新する方法。 |
敵対的買収の目的
敵対的買収の目的は、主に企業の成長や市場シェアの拡大、資産の取得などです。時間がかかる通常の買収と比べて、迅速に企業を手に入れることができるため、大きな利益を見込む投資家や企業にとって魅力的です。
敵対的買収のリスク
しかし、敵対的買収にはリスクも伴います。例えば、経営陣の反発や従業員の士気低下、場合によっては法的な問題が発生することもあります。買収後の企業統合がスムーズに進まないことも多く、慎重に考える必要があります。
まとめ
敵対的買収は、企業買収の手法の一つで、経営陣の同意なしに行われるため、特有のリスクが伴います。そのため、理解を深めた上で取り組むことが重要です。
tob とは 敵対的買収：TOBという言葉は「株式公開買付け」の略で、特に敵対的買収においてよく使われます。敵対的買収とは、ある会社が他の会社を買収しようとして、その会社の経営陣が反対している状況のことです。たとえば、A社がB社を買収しようとするとき、B社の経営者が「私たちは買収されたくない」と思っているとき、これが敵対的買収になります。このような場合、A社はB社の株を市場で直接購入して、B社の株を持っている人たちに対して買付けの提案を行います。もしB社の株主がA社の提案を受け入れれば、A社はB社を完全に手に入れることができるのです。この買収が成功すると、B社の経営がA社に変わるので、従業員や顧客の今後のリーダーシップが大きく変わる可能性があります。敵対的買収は大きなニュースになることも多く、私たちが会社のニュースを聞くときにはよく目にする言葉です。
敵対的買収 ホワイトナイト とは：敵対的買収とは、ある企業が他の企業を自分の意志で買収しようとするが、買収される側がその意図を拒否する状況を指します。これは大きな騒動を引き起こすことが多く、通常は買収される企業の株主にとっては不利益な場合があります。一方で、ホワイトナイトとは、そのような敵対的買収から守ってくれる友好的な買収者のことを言います。例えば、A社がB社を敵対的に買収しようとしている場合、C社がB社を助けるために現れることがあります。C社はホワイトナイトで、B社を友好的に買収することで、A社の計画を阻止します。ホワイトナイトは、B社の存続を守るための良い存在として扱われています。このように、ビジネスの世界では敵対的な状況でも、善意を持った企業のサポートが大きな変化をもたらすことがあります。
敵対的買収 仕掛けられた企業を救うのは とは：敵対的買収とは、ある企業が他の企業を無理やり買収しようとすることを指します。このような買収は、悪質だと考えられることが多く、仕掛けられた企業は自分の意思とは関係なく経営されてしまう危険性があります。では、敵対的買収から企業を守るためには何が必要なのでしょうか？まず、企業の経営陣はまず株主の信頼を得ることが大切です。良い業績を上げて、株価を高めることで、敵対的買収を仕掛ける側が手を出しにくくなります。また、適切な防衛策を講じることも重要です。例えば、株式の種類を変えたり、経営方針を明確にしたりすることが有効です。そして、コミュニケーション戦略が欠かせません。企業が顧客や株主との良好な関係を築くことで、外部からの攻撃に対抗する力を強化できます。このように、敵対的買収に備えるためには、経営陣と株主が連携を深め、企業の価値を高めていくことが重要なのです。
企業買収：他の企業が特定の企業の株式や資産を買い取り、その企業を手に入れる行為を指します。
株式：企業が発行する所有権の一部を示す証券で、株式を持つことでその企業のオーナーの一部となります。
取締役会：企業の経営方針を決定するための組織で、多くの場合、企業の株主によって選ばれたメンバーで構成されています。
企業価値：企業の経済的な価値を示す指標で、資産、収益、成長性などを基に評価されます。
株主：企業の株を所有する人または法人のことで、企業の利益に関わる権利を持っています。
合併：二つ以上の企業が合体して一つの新しい企業を形成することを指します。
防衛策：敵対的買収を防ぐための戦略や手段を指し、企業が自社を守るために用いる手法です。
企業統治：企業の意思決定や経営に関するルール、構造、プロセスのことを指します。
敵対的：買収の対象となる企業の経営者や取締役会が同意しない状況での買収を指します。
資本市場：企業が資金を調達したり、投資家が企業の株式を取引したりする場所を指します。
友好的買収：敵対的買収とは逆に、企業が他の企業を買収する際に、相手企業の経営陣の同意を得て、良好な関係を維持しながら行うことを示します。
敵対的合併：敵対的買収と同様に、買収される企業の経営陣や株主の同意無しに行われる合併のことを指します。
アクイジション：英語の「acquisition」をそのまま使用したもので、企業が他の企業を取得する行為、特に敵対的な手法を伴う場合に使われます。
買収攻撃：企業が他の企業をターゲットにし、強制的に株を取得しようとする行為で、敵対的買収の一種です。
株式公開買付け：企業が市場を通じて他の企業の株式を直接購入することを意味しますが、敵対的買収に使われる場合もあります。
買収：企業が他の企業の株式を取得することです。これにより、買収した企業の経営権や資産を手に入れることができます。
敵対的買収防衛策：敵対的買収に対抗するために、企業が講じる戦略や措置のことです。例えば、株主優待の提供や、役員の解任、買収者に対して防衛的な株式を発行するなどがあります。
持株比率：企業の株主が所有する株式の割合のことを指します。特定の持株比率を超えると、取締役会のメンバーを選出する権利が与えられる場合があります。
経営権：企業の経営に関する権限を持つことで、会社の運営や方針を決定する力を持つことです。敵対的買収では、この経営権が奪われることが懸念されます。
合併：二つ以上の企業が一つの企業に統合されるプロセスのことです。敵対的買収と異なり、通常は双方の合意によって行われます。
友好的買収：企業の買収が、買収される側の承認を得た上で行われることを指します。敵対的買収とは対照的です。
株式公開買い付け：特定の株数を公表して株主からの買い付けを募る方法で、敵対的買収においてよく使われる手法です。
コーポレートガバナンス：企業の経営管理や監視の仕組みのことを指します。良好なコーポレートガバナンスがあれば、敵対的買収のリスクを軽減することができます。
アクティビスト投資家：企業に対して積極的に介入し、価値向上を図る投資家のことです。敵対的買収を行うこともあります。
コンペティティブオファー：他の買収提案と競争するために行われる買収提案を指します。敵対的買収の場面で見られることがあります。
敵対的買収の対義語・反対語
敵対的買収の対義語は？
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