コンストラクションマネジメントとは？
コンストラクションマネジメント（CM）とは、建設プロジェクトを効率的に進めるための管理手法のことです。この手法を使うことで、工事の質を高く保ちつつ、コストや時間の無駄を最小限に抑えることができます。
CMの役割
コンストラクションマネジメントの主な役割は、計画、調整、管理です。具体的には、以下のようなタスクを含みます。
| 役割 | 内容 |
|---|---|
| 計画 | 工事のスケジュールを立て、必要な資材を調達します。 |
| 調整 | 多くの専門家や職人とのコミュニケーションを円滑にし、協力を促進します。 |
| 管理 | 工事が進む中で問題が起きた場合に、適切に対処します。 |
CMの必要性
建設は非常に複雑なプロセスで、さまざまな要素が絡み合います。そのため、コンストラクションマネジメントが必要不可欠です。例えば、予算オーバーや工期の延長は避けたいものです。これらを防ぐためには、事前の計画が重要です。
実際のCMの例
実際にコンストラクションマネジメントが行われる際、例えば都市の公園を作る場合を考えてみましょう。このプロジェクトには、設計者、建設会社、州や市の役人など、たくさんの人が関わります。この時、コンストラクションマネージャーは様々な人たちをまとめ、プロジェクトがスムーズに進むように管理します。
CMの利点
- プロジェクトの透明性が増し、関係者との信頼関係が築ける。
- 問題が発生した場合にすぐに対応できる。
- コストを抑え、効率的な工事が可能になる。
まとめ
コンストラクションマネジメントは、建設プロジェクトが成功するための重要な手法です。プロジェクトの計画、調整、管理を通じて、工事を円滑に進めるための鍵となる重要な役割を果たします。
プロジェクトマネジメント：プロジェクトを計画、実行、監視し、評価する手法。コンストラクションマネジメントは、このプロジェクト管理の技術を利用して建設プロジェクトを効率よく進める。
施工管理：建設工事が計画通りに進むように監督する業務。工程、品質、安全、コストを管理することが求められる。
コスト管理：プロジェクトの予算を管理し、限られた資源を効率よく使うための手法。建設コストを抑えるための重要な要素。
リスク管理：プロジェクトの進行中に発生する可能性のあるリスクを特定、評価し、対策を講じるプロセス。
品質管理：建設物の品質を確保するために、プロセスや作業結果を監視し、基準に従った作業を行うこと。
サステナビリティ：環境に優しい建設や持続可能な資源利用を重視する考え方。コンストラクションマネジメントでは、環境への配慮が求められることが多い。
コミュニケーション：プロジェクトチームや関係者間で情報を共有し、意見を交換すること。スムーズな連携を図るために重要。
配信管理：材料や機器の調達・納品を計画し、タイムリーに現場に届けること。プロジェクトの遅延を防ぐためにかかせない。
建設管理：建設プロジェクトを効率的に管理し、計画通りに進行させるための活動や方法のことを指します。
プロジェクトマネジメント：特定のプロジェクトを成功させるために、計画、実行、監視、制御を行う手法や技術のことです。
施工管理：建設工事の具体的な施工段階において、作業の進捗や品質を把握し、調整することを指します。
リスク管理：プロジェクトに関連するリスクを特定し、評価し、その対策を講じるプロセスのことです。建設プロジェクトにおいても重要な要素です。
資源管理：建設プロジェクトに必要な人員、材料、設備などの資源を最適に配分し、管理することを指します。
コスト管理：プロジェクトの予算を策定し、その予算内で進めるためにコストをコントロールすることです。
施工計画：建設プロジェクトを進めるための具体的な手順やスケジュールを定めたものです。
プロジェクトマネジメント：プロジェクトを計画、実行、監視するプロセスで、資源の最適化やスケジュール管理が含まれます。
コスト管理：プロジェクトにおける予算を設定し、実際のコストをコントロールすることです。これにより、無駄な支出を抑えることができます。
スケジュール管理：プロジェクトの各タスクの開始・終了日を設定し、全体の進捗状況を把握することです。
リスクマネジメント：プロジェクト進行中の潜在的なリスクを特定し、評価し、対策を講じることにより、予期せぬ問題を未然に防ぐ手法です。
品質管理：プロジェクトの成果物が定められた品質基準を満たすように監視し、改善を行うプロセスです。
コミュニケーションマネジメント：プロジェクトチームや関係者との情報交換を円滑にするための計画や実施です。良好なコミュニケーションは成功に不可欠です。
契約管理：プロジェクトに関連する契約の作成、履行、トラブルシューティングを行うことです。これにより、法的な問題を回避できます。
環境マネジメント：プロジェクトが環境に与える影響を評価し、持続可能性を考慮した計画を立てることです。
ステークホルダーマネジメント：プロジェクトに関与するすべての利害関係者との関係を管理し、期待を調整するプロセスです。
資材管理：プロジェクトに必要な資材を調達し、効果的に運用するプロセスで、資源の無駄を減らします。
コンストラクションマネジメントの対義語・反対語
コンストラクションマネジメントの対義語は？
CM（コンストラクション・マネジメント）とは？｜サービス - 希望社
コンストラクションマネジメントとは？必要な資格と合わせて解説
図解で分かる！コンストラクションマネジメント（CM方式）とは何か
CMとは - 一般社団法人 日本コンストラクション・マネジメント協会
コンストラクションマネジメントとは？必要な資格と合わせて解説
コンストラクションマネジメントの関連記事
コンストラクションマネジメントと施工管理の違いは？
コンストラクションマネジメントと工事監理の違いは？
コンストラクションマネジメントを【毒舌】で語ると
社会・経済の人気記事
